Gestion des émotions, source de progrès et de performance

Cela fait maintenant bien plus de 12 ans, que j'ai acheté ce livre, l'intelligence émotionnelle au travail de Daniel GOLEMAN. Je prends beaucoup de temps libre pour approfondir et actualiser mes compétences techniques, ayant une facilité d'apprentissage dans ce domaine qui est mon métier d'aujourd'hui, toutefois voire uniquement la technique serait une erreur.

En effet, ma connaissance de moi, de mes ressentis, des émotions sont d'autant de sujets nécessaire pour moi de parfaire afin d'avancer dans ma vie de tous les jours ainsi qu'au travail.

Ayant de plus en plus d'influence dans les choix technologiques, je ne dois pas oublier que ceux à qui je délègues, à qui je supervise ou aide au niveau technique sont aussi remplis d'émotions et vivent.

Le stress des jalons, du discours que peuvent avoir certains clients qui dépassent parfois les limites du cadre professionnel, font qu’impactent directement le bienêtre et donc contre performant.

Aussi, je renoue avec la lecture papier et réfléchi, analyse mes ressentis, émotions, les accepte. J'arrive à un niveau où je ne peux plus délaisser cet apprentissage à la fois pour ma propre existence, que pour celle des autres.

Lorsque je vois autour de mon entourage ou ma propre existence perdre des années de vie liée à un travail trop orienté résultats, sans prendre en considération le bien être émotionnelle des personnes, je me dit que nous devrions faire aussi beaucoup attention à notre façon de travailler. Car quand j'ai eu un voisin, PDG d'une grande entreprise qui décéda à un peu plus de 50 ans par un travail trop tressant, alors je me dis que nous devrions s'attacher d'avantage à la bonne gestion humaine et émotionnelle des personnes qui fait perdre beaucoup plus d'année de vie et qui reste contre-productif à tout niveau, tant entreprise que sociétale et familiale.

Faisons de notre être, de nos relations, le facteur de recherche de réussite ; et la performance, juste une résultante et non un objectif.